{"id":50474,"date":"2022-09-09T11:10:55","date_gmt":"2022-09-09T15:10:55","guid":{"rendered":"https:\/\/pldaldia.com\/portada\/?p=50474"},"modified":"2022-09-09T11:10:55","modified_gmt":"2022-09-09T15:10:55","slug":"como-evaluar-la-gestion-publica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pldaldia.com\/portada\/como-evaluar-la-gestion-publica\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo Evaluar la Gesti\u00f3n P\u00fablica?"},"content":{"rendered":"<p>Por: Carlos Manuel Manzano | La incorporaci\u00f3n de pr\u00e1cticas de evaluaci\u00f3n se considera hoy en d\u00eda un instrumento id\u00f3neo para mejorar el funcionamiento de la Administraci\u00f3n P\u00fablica., siendo considerado este mecanismo como un componente cr\u00edtico dentro de las propuestas de reforma del sector p\u00fablico que se vienen impulsando durante las \u00faltimas d\u00e9cadas.<br \/>\nPor mucho tiempo ha prevalecido el modelo tradicional de evaluaci\u00f3n basado casi exclusivamente en la verificaci\u00f3n del cumplimiento de las previsiones t\u00e9cnicas, legales o presupuestarias, sin poner empe\u00f1o en la identificaci\u00f3n de resultados que verdaderamente impacten de manera positiva en la mejora de los servicios p\u00fablicos.<br \/>\nSe eval\u00faa por evaluar, sin importar si el resultado de dicha evaluaci\u00f3n traiga consigo utilidad en la toma de decisiones gubernamentales o claridad en la eficiencia y eficacia de la acci\u00f3n p\u00fablica.<br \/>\nSe impone la adopci\u00f3n de mecanismos eficientes de evaluaci\u00f3n que nos conduzca a superar ese modelo ineficaz que ha prevalecido durante tantos a\u00f1os y que agreguen valor p\u00fablico en todo el accionar del Estado a favor de la poblaci\u00f3n.<br \/>\nDebemos encaminarnos hacia la institucionalizaci\u00f3n de procedimientos modernos de evaluaci\u00f3n sustentados en el direccionamiento estrat\u00e9gico, el logro de metas y objetivos claramente definidos, que verdaderamente impacten de manera positiva en la satisfacci\u00f3n de las demandas y expectativas de los ciudadanos.<br \/>\nSe hace preciso la implementaci\u00f3n de acciones orientadas a alcanzar una administraci\u00f3n p\u00fablica cuyo objetivo central sea el logro de resultados que impacten en la mejora de la calidad de las pol\u00edticas p\u00fablicas a favor de la poblaci\u00f3n, lo cual supone, necesariamente, la evaluaci\u00f3n peri\u00f3dica de la gesti\u00f3n p\u00fablica, sus resultados, asi como los impactos generados.<br \/>\nLa tendencia de los \u00faltimos a\u00f1os, ha sido la de mejorar la calidad y productividad del gasto p\u00fablico partiendo de la premisa de que el recurso estatal es siempre limitado y las demandas en un Estado Social y Democr\u00e1tico son cada vez mayores.<br \/>\nSin embargo, no basta solo con la definici\u00f3n y cumplimiento de objetivos y metas para conducirnos hacia una direcci\u00f3n correcta en la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas de gobierno y la calidad del gasto, sino que se hace necesario adem\u00e1s medir adecuadamente el impacto que dichas pol\u00edticas han provocados en los gobernados.<br \/>\nUna vez valorado de manera cuantitativa y cualitativa este cumplimiento podremos hablar de una mejora (o un deterioro) en la gesti\u00f3n del gasto p\u00fablico, y en general, en el funcionamiento de las instituciones p\u00fablicas<br \/>\nEn verdad, han existido en nuestro pa\u00eds importantes esfuerzos encaminados a crear las condiciones propicias para la adopci\u00f3n de mecanismos de evaluaci\u00f3n de la gesti\u00f3n en organizaciones p\u00fablicas.<br \/>\nSin embargo, son pocos los casos en los cuales se puede hablar de la utilizaci\u00f3n sistem\u00e1tica de estos indicadores para evaluar la gesti\u00f3n de organizaciones, programas y pol\u00edticas p\u00fablicas con resultados favorables.<br \/>\nCabe resaltar, entre esos esfuerzos, la iniciativa impulsada desde la Presidencia de la Republica, en la pasada gestion, encaminada a la instauraci\u00f3n de un verdadero Sistema de Programaci\u00f3n y Gesti\u00f3n por Metas y Resultados, al cual se le denomin\u00f3 Sistema de Metas Presidenciales.<br \/>\nMediante el referido Sistema se crea un mecanismo de gesti\u00f3n para garantizar el logro de los objetivos y compromisos asumidos por el Presidente de la Rep\u00fablica en su Programa de Gobierno presentado a la Naci\u00f3n, permiti\u00e9ndole a la vez, evaluar y monitorear de manera continua los avances y dificultades existentes.<br \/>\nEs un Sistema orientado a incidir en la consecuci\u00f3n de las Metas y Programas prioritarios de gobierno, as\u00ed como a informar el avance de los resultados tanto a las autoridades gubernamentales como al ciudadano, y el mismo se enmarca dentro del Sistema de Informaci\u00f3n y Gesti\u00f3n para la Gobernabilidad Democr\u00e1tica (Sigob) que viene promoviendo el Pnud en toda Latinoam\u00e9rica.<br \/>\nOjal\u00e1 y dicha iniciativa pueda ser retomada por la actual administraci\u00f3n, confiado en que la misma sentar\u00e1 las bases para que las instituciones que conforman el Estado dominicano desarrollen e implementen mecanismos modernos de gesti\u00f3n y evaluaci\u00f3n que procuren mayor calidad y efectividad en las pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Carlos Manuel Manzano | La incorporaci\u00f3n de pr\u00e1cticas de evaluaci\u00f3n se considera hoy en d\u00eda un instrumento id\u00f3neo para mejorar el funcionamiento de la Administraci\u00f3n P\u00fablica., siendo considerado este mecanismo como un componente cr\u00edtico dentro de las propuestas de reforma del sector p\u00fablico que se vienen impulsando durante las \u00faltimas d\u00e9cadas. 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