{"id":60180,"date":"2023-07-27T12:23:37","date_gmt":"2023-07-27T16:23:37","guid":{"rendered":"https:\/\/pldaldia.com\/portada\/?p=60180"},"modified":"2023-07-27T12:23:37","modified_gmt":"2023-07-27T16:23:37","slug":"problemas-de-coordinacion-en-el-sector-publico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pldaldia.com\/portada\/problemas-de-coordinacion-en-el-sector-publico\/","title":{"rendered":"Problemas de Coordinaci\u00f3n en el Sector P\u00fablico"},"content":{"rendered":"<p>Por: Carlos Manzano | Uno de los temas m\u00e1s complejos en la implementaci\u00f3n de las<br \/>\npol\u00edticas p\u00fablicas tiene que ver con las dificultades de coordinaci\u00f3n de las<br \/>\nacciones que llevan a cabo las diferentes instituciones p\u00fablicas para el<br \/>\nlogro de sus objetivos.<br \/>\nMientras muchas pol\u00edticas pueden ser llevadas a cabo por un<br \/>\nministerio o dependencia p\u00fablica, sin necesidad de coordinar con otras<br \/>\ninstituciones, en la mayor\u00eda de los casos el \u00e9xito de \u00e9stas\u00a0depende de la<br \/>\ncooperaci\u00f3n y la coordinaci\u00f3n que se d\u00e9 entre ellas, y<br \/>\ndesafortunadamente, en ocasiones este trabajo conjunto puede ser muy<br \/>\ndif\u00edcil de lograr.<br \/>\nLos problemas de coordinaci\u00f3n pueden surgir porque se superponen<br \/>\nfunciones cuando hay m\u00e1s de una instituci\u00f3n con programas similares.<br \/>\nIgual situaci\u00f3n se presenta cuando distintas intervenciones<br \/>\ngubernamentales est\u00e1n dirigidas al mismo grupo de la poblaci\u00f3n. \u00a0<br \/>\nA veces, una poblaci\u00f3n objetivo recibe un paquete de programas<br \/>\ndonde distintos componentes del paquete pueden corresponder a la<br \/>\nesfera de distintos ministerios o instituciones p\u00fablicas.<br \/>\n\u00bfPero, por qu\u00e9 la coordinaci\u00f3n de pol\u00edticas no se observa en<br \/>\ncantidad y calidad suficientes? Un motivo es que a veces los ministros ven<br \/>\na los ministerios como su instrumento de poder, y les resulta cuesta<br \/>\narriba ceder.<br \/>\nLa coordinaci\u00f3n implica ceder poder y control, igual implica menor<br \/>\ndiscrecionalidad para gastar el presupuesto, ya que hay que tener en<br \/>\ncuenta las necesidades de los dem\u00e1s.<br \/>\nEs habitual que quien cuenta con un presupuesto m\u00e1s voluminoso,<br \/>\ny lo maneja con mayor discrecionalidad, tiene m\u00e1s poder, eso da lugar a<br \/>\nque los ministros pueden resistir la coordinaci\u00f3n, aunque ella genere<br \/>\nbeneficios para el conjunto del gobierno y la sociedad.<br \/>\nLas dificultades se potencian a\u00fan m\u00e1s si los ministros, o los equipos<br \/>\nde los ministerios que deben coordinar, no se tienen confianza uno con<br \/>\notro. O cuando, al tener trayectorias partidarias o profesionales muy<br \/>\ndiferentes, hablan lenguajes distintos.<\/p>\n<p>Pero aun cuando estos factores est\u00e9n mejor alineados, muchas<br \/>\nveces no se logra crear mecanismos de coordinaci\u00f3n bajo el argumento<br \/>\nde que \u00e9sta lleva tiempo, esfuerzos y muchos recursos.<br \/>\nA pesar de los desaf\u00edos que plantea, poner \u00e9nfasis en la<br \/>\ncoordinaci\u00f3n y la cooperaci\u00f3n es clave para los gobiernos, ya que son<br \/>\nfactores que permiten implementar pol\u00edticas p\u00fablicas\u00a0de mayor calidad,<br \/>\nm\u00e1s\u00a0estables y de mayor impacto en la poblaci\u00f3n.\u00a0\u00a0<br \/>\nUna de las frases que expresa mayor queja en contra del gobierno<br \/>\nse refiere a la falta de coordinaci\u00f3n, y ninguna sugerencia es m\u00e1s com\u00fan<br \/>\nentre los ciudadanos como la que se\u00f1ala que lo que se necesita es m\u00e1s<br \/>\ncoordinaci\u00f3n en las ejecutorias del gobierno.<br \/>\nUna administraci\u00f3n p\u00fablica con mecanismos de direcci\u00f3n y<br \/>\ncoordinaci\u00f3n adecuadas podr\u00e1 asegurar que sus pol\u00edticas p\u00fablicas en<br \/>\nvarios \u00e1mbitos est\u00e9n alineadas, lo cual aportar\u00e1 mayor bienestar a la<br \/>\npoblaci\u00f3n.<br \/>\nLa complejidad de los grandes problemas que afectan el bienestar y<br \/>\namenazan el porvenir de la sociedad en los inicios albores del siglo XXI<br \/>\nparecen producir, cada vez con mayor intensidad e improvisaci\u00f3n,<br \/>\nmuchas organizaciones con roles y funciones especializados, evidenciando<br \/>\nuna falta de cooperaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n, afectando el funcionamiento del<br \/>\ngobierno en su conjunto.<br \/>\nLa coordinaci\u00f3n puede contribuir a evitar duplicidades o pedir a los<br \/>\nciudadanos la misma informaci\u00f3n una y otra vez, lo cual produce costos<br \/>\ninnecesarios para el Gobierno y tiempo perdido para ciudadanos y<br \/>\nempresas.<br \/>\nCabe resaltar que la creaci\u00f3n de las Mesas Sectoriales, como<br \/>\nmecanismo esencial de coordinaci\u00f3n, creadas en el 2018, bajo el<br \/>\nliderazgo del Ministerio de Administraci\u00f3n P\u00fablica (MAP), vino a constituir<br \/>\nun paso crucial para avanzar en la coordinaci\u00f3n dentro de la<br \/>\nAdministraci\u00f3n P\u00fablica.<br \/>\n\u00a0La creaci\u00f3n de dichas Mesas Sectoriales resultaron ser un espacio<br \/>\nid\u00f3neo para la creaci\u00f3n de consenso en torno al desarrollo de mecanismos<br \/>\nde coordinaci\u00f3n entre los actores involucrados.<br \/>\nUna mejor coordinaci\u00f3n podr\u00eda permitir ahorrar tiempo y recursos<br \/>\nen la administraci\u00f3n de los programas, as\u00ed como evitar duplicidades y<br \/>\nsolapamientos. Pero, adem\u00e1s, la coordinaci\u00f3n permite explotar sinergias,<br \/>\naprovechando las ventajas comparativas de las distintas instituciones.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Carlos Manzano | Uno de los temas m\u00e1s complejos en la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas p\u00fablicas tiene que ver con las dificultades de coordinaci\u00f3n de las acciones que llevan a cabo las diferentes instituciones p\u00fablicas para el logro de sus objetivos. 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