Por: Yulibelys Wandelpool | \u00abCuando un Ayuntamiento compra en su comunidad, no solo adquiere bienes y servicios: decide si impulsa el talento local o si deja pasar la oportunidad de transformar su territorio\u00bb.<\/p>\n
La Ley n\u00fam. 47-25 de Compras y Contrataciones P\u00fablicas abri\u00f3 una puerta in\u00e9dita para que los gobiernos locales utilicen el poder de compra como herramienta de desarrollo econ\u00f3mico y social. Por primera vez, la normativa reconoce a la econom\u00eda naranja (las industrias culturales, creativas y digitales), como un sector con derecho a acceder en condiciones preferentes al mercado p\u00fablico.<\/p>\n
Esta novedad se sustenta en la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030 (Ley 1-12), que coloca la cultura y la innovaci\u00f3n en el centro del crecimiento sostenible, y en la Ley 176-07 de los Municipios, que faculta a los ayuntamientos a promover desarrollo econ\u00f3mico local. A ello se suma un marco jur\u00eddico robusto: la Ley 65-00 de Derecho de Autor, la Ley 108-10 de Fomento a la Actividad Cinematogr\u00e1fica y la Ley 340-19 de Mecenazgo Cultural, que apuntalan la econom\u00eda creativa dominicana.<\/p>\n
Proyectos creativos que pueden impulsar los ayuntamientos<\/p>\n
La Ley 47-25, con sus modalidades de contrataci\u00f3n simplificada, anticipos de hasta un 30 % y cuotas reservadas, permite que los cabildos contraten proyectos que generan identidad, cohesi\u00f3n social y empleo local. Algunos ejemplos:<\/p>\n
– Festivales comunitarios de m\u00fasica, teatro y gastronom\u00eda, organizados por colectivos culturales del municipio.<\/p>\n
– Murales y arte urbano con participaci\u00f3n de j\u00f3venes y mujeres artistas.<\/p>\n
– Producciones audiovisuales para preservar memoria hist\u00f3rica o promover la ciudad, contratando a productoras locales.<\/p>\n
– Se\u00f1al\u00e9tica cultural y marca-ciudad, a cargo de dise\u00f1adores y comunicadores visuales de la comunidad.<\/p>\n
– Ferias artesanales y rutas de turismo creativo, que integren gastronom\u00eda, artesan\u00eda y m\u00fasica t\u00edpica.<\/p>\n
– Laboratorios de innovaci\u00f3n ciudadana, donde creativos digitales dise\u00f1en aplicaciones o soluciones para la gesti\u00f3n municipal.<\/p>\n
Cuotas reservadas e inclusi\u00f3n social<\/p>\n
El art\u00edculo 22 de la Ley 47-25 establece reservas de participaci\u00f3n: 10 % para MIPYMES lideradas por mujeres, 5 % para j\u00f3venes y 5 % para cooperativas. Estas cuotas, aplicadas a la econom\u00eda naranja, permiten que dise\u00f1adoras, emprendedores culturales y colectivos comunitarios accedan de manera real a contratos p\u00fablicos.<\/p>\n
A nivel regional, la Ley Naranja de Colombia (1834-17) y programas del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en el Caribe muestran que las industrias creativas pueden convertirse en motores de desarrollo. La Rep\u00fablica Dominicana tiene ahora, a trav\u00e9s de sus Ayuntamientos, la posibilidad de aterrizar estas pol\u00edticas a nivel barrial.<\/p>\n
Las compras municipales con impacto creativo son una de las grandes oportunidades de la nueva Ley de Compras. Cada mural, festival o producci\u00f3n cultural contratado por una Alcald\u00eda es mucho m\u00e1s que un gasto: es inversi\u00f3n en identidad, cohesi\u00f3n social y dinamismo econ\u00f3mico.<\/p>\n
El reto pol\u00edtico y jur\u00eddico es claro: que las alcald\u00edas entiendan que comprar cultura es comprar desarrollo. De c\u00f3mo se implementen estas disposiciones depender\u00e1 que la econom\u00eda naranja deje de ser un concepto aspiracional y se convierta en un motor real de progreso en los barrios y comunidades.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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