Por: Temistocles Mont\u00e1s | En demograf\u00eda, la fecundidad de reemplazo es el nivel necesario para que una poblaci\u00f3n se mantenga estable a lo largo del tiempo; es decir, que cada generaci\u00f3n sea reemplazada por la siguiente con un n\u00famero suficiente de nacimientos para conservar el tama\u00f1o poblacional. En condiciones de mortalidad baja y migraci\u00f3n neta cercana a cero, el nivel de equilibrio suele ubicarse en torno a 2.1 hijos por mujer. Cuando la fecundidad cae por debajo de ese umbral, el envejecimiento se acelera y, tras agotarse la inercia demogr\u00e1fica, la poblaci\u00f3n tender\u00e1 a reducirse. <\/p>\n
En Am\u00e9rica Latina y el Caribe, la tasa global de fecundidad (TGF) ha disminuido con fuerza y se ubica por debajo del nivel de reemplazo, en torno a 1.8 hijos por mujer en 2024\u20132025. Pa\u00edses como Cuba (=1.4), Jamaica (=1.4), Argentina (=1.5), Chile (=1.5), Uruguay (=1.5), Costa Rica (=1.8), Brasil (=1.6), Colombia (=1.6) y M\u00e9xico (=1.9) registran desde hace tiempo tasas por debajo del reemplazo. En Cuba y Uruguay la poblaci\u00f3n ya se est\u00e1 reduciendo.<\/p>\n
En el caso de la Rep\u00fablica Dominicana, que en 2024 presentaba una TGF de 2.14, las proyecciones indican que durante el quinquenio 2025\u20132030 se situar\u00e1 por debajo del nivel de reemplazo. En este nuevo contexto, la Rep\u00fablica Dominicana entrar\u00e1 en una nueva fase demogr\u00e1fica con efectos directos sobre el crecimiento, el mercado laboral, las pensiones, la salud y la productividad.<\/p>\n
Las implicaciones clave de esa situaci\u00f3n para el desarrollo del pa\u00eds son varias. La primera tiene que ver con la productividad: si esta no crece, el crecimiento potencial de la econom\u00eda se har\u00e1 m\u00e1s lento. Con menos nacimientos, el motor \u201ccantidad de trabajadores\u201d aportar\u00e1 menos al PIB. A corto plazo, la poblaci\u00f3n total seguir\u00e1 creciendo (proyecci\u00f3n a 12.2 millones en 2050, seg\u00fan la ONE), pero el impulso se modera y el peso se traslada a la productividad total de los factores (PTF).<\/p>\n
En los pr\u00f3ximos a\u00f1os, la reducci\u00f3n de la fecundidad impactar\u00e1 el mercado de trabajo a trav\u00e9s de una escasez relativa de mano de obra joven, lo que producir\u00e1 mayor competencia por talento y presi\u00f3n al alza sobre salarios en ocupaciones con baja automatizaci\u00f3n. Una prioridad deber\u00eda ser aumentar la participaci\u00f3n de la mujer en el mercado de trabajo, cuya brecha frente a la masculina ronda 23.6 puntos. Adem\u00e1s, la Rep\u00fablica Dominicana presenta un saldo migratorio negativo que contribuye a reducir la oferta laboral, asunto al que conviene prestar atenci\u00f3n.<\/p>\n
En educaci\u00f3n, habr\u00e1 menos matr\u00edcula en inicial y primaria por la ca\u00edda del n\u00famero de ni\u00f1os, lo que permitir\u00e1 mejorar la calidad por estudiante (docente, jornada extendida, TIC) y reorientar gasto hacia la secundaria t\u00e9cnica, la formaci\u00f3n dual y el aprendizaje a lo largo de la vida. Esto ayudar\u00eda a mejorar la productividad.<\/p>\n
Con una fecundidad inferior al reemplazo, la sociedad dominicana acelerar\u00e1 la situaci\u00f3n de sociedad en envejecimiento en que se encuentra en este momento. Esto ocurre cuando la proporci\u00f3n de personas de 65 a\u00f1os o m\u00e1s supera el 7% del total. En 2020, un 7.35% de la poblaci\u00f3n dominicana ten\u00eda 65+ a\u00f1os. Esto anticipa que, en una situaci\u00f3n en la cual la fecundidad se coloque por debajo de la tasa de reemplazo, como ocurrir\u00e1 en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os, en las pr\u00f3ximas dos d\u00e9cadas, la sociedad pasar\u00eda a ser una sociedad envejecida (=14% con 65+).<\/p>\n
El envejecimiento de la poblaci\u00f3n trae consigo un mayor peso de las enfermedades cr\u00f3nicas y una demanda creciente de atenci\u00f3n de larga duraci\u00f3n. Esto generar\u00e1 presiones de cuidado y de gasto en el sistema de salud. A medida que aumente el n\u00famero de personas mayores por cada 100 en edad de trabajar, tambi\u00e9n se incrementar\u00e1n las necesidades de financiamiento previsional y sanitario.<\/p>\n
La Rep\u00fablica Dominicana a\u00fan dispone de algunos a\u00f1os de \u201cbono demogr\u00e1fico\u201d, pero el punto de inflexi\u00f3n se acerca. La estrategia de desarrollo deber\u00e1 girar desde \u201cm\u00e1s trabajadores\u201d hacia m\u00e1s productividad por trabajador, sistemas de cuidados y pensiones sostenibles, y una pol\u00edtica de talento (educaci\u00f3n, migraci\u00f3n, re-skilling) que mantenga el crecimiento potencial cuando la fecundidad se estabilice por debajo del reemplazo.<\/p>\n
Conviene fijar una hoja de ruta de 10\u201330 a\u00f1os que transforme el envejecimiento en ventaja competitiva: m\u00e1s productividad por trabajador y vejez con dignidad, entre otros factores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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