Por: Lic Ruddy P\u00e9rez | Hoy hablamos del turismo en la Rep\u00fablica Dominicana a prop\u00f3sito de la reci\u00e9n finalizada feria internacional FITUR, un escenario clave donde el pa\u00eds volvi\u00f3 a proyectar sus enormes potenciales tur\u00edsticos, su s\u00f3lida infraestructura y la diversidad de sus polos, donde se proyectaron otras zonas de gran desarrollo, como Miches y Pedernales, y el fortalecimiento de zonas ya desarrolladas, como B\u00e1varo\u2013Punta Cana, Puerto Plata, Saman\u00e1, Bayah\u00edbe, La Romana y la ciudad de Santo Domingo.<\/p>\n
Es evidente que el crecimiento del turismo dominicano ha sido sostenido en el tiempo. Sin embargo, es necesario recordar, y subrayar con objetividad, que las bases fueron sentadas hace muchos a\u00f1os, durante gestiones pasadas que marcaron lo que hoy pueden considerarse los a\u00f1os dorados del turismo nacional. Fue en ese per\u00edodo cuando se inici\u00f3 un proceso estrat\u00e9gico de posicionamiento de la Rep\u00fablica Dominicana en la regi\u00f3n del Caribe y en mercados internacionales clave, logrando desde entonces ocupar un lugar de primac\u00eda en la preferencia de millones de turistas.<\/p>\n
Ese liderazgo no fue casual. Respondi\u00f3 a una combinaci\u00f3n de factores bien estructurados: una amplia y competitiva oferta hotelera, una cultura de hospitalidad, altos est\u00e1ndares en la calidad de los servicios, y, sobre todo, esa calidez humana que caracteriza al dominicano, esa vocaci\u00f3n natural de servicio, esa empat\u00eda genuina con la que el dominicano acoge al visitante y que se convierte en un valor diferenciador del destino.<\/p>\n
La presencia activa y estrat\u00e9gica de la Rep\u00fablica Dominicana en ferias como FITUR demuestra que el turismo requiere seguimiento permanente, una estrategia clara de posicionamiento y una pol\u00edtica de Estado que trascienda coyunturas y administraciones.<\/p>\n
Ahora bien, el turismo dominicano enfrenta retos estructurales importantes que no pueden ser ignorados si se quiere mantener, y mejorar, ese crecimiento sostenido. Uno de los desaf\u00edos centrales est\u00e1 en la calidad integral de los servicios tur\u00edsticos, pero tambi\u00e9n, y de manera muy especial, en el ordenamiento territorial, las regulaciones y la planificaci\u00f3n. <\/p>\n
No es sostenible continuar creciendo sin iniciar, y ejecutar con firmeza, un plan serio de ordenamiento, regulaci\u00f3n y planificaci\u00f3n del desarrollo tur\u00edstico.<\/p>\n
El crecimiento sin planificaci\u00f3n termina pasando factura. Persisten zonas arrabalizadas, con d\u00e9ficits evidentes de infraestructura, servicios b\u00e1sicos, movilidad y gesti\u00f3n urbana, que contrastan con el \u00e9xito del destino que las rodea. En ese sentido, B\u00e1varo\u2013Punta Cana, como principal polo tur\u00edstico del pa\u00eds y de la regi\u00f3n, requiere una intervenci\u00f3n estructural y sostenida del Estado, con inversiones claras en infraestructura, ordenamiento urbano, transporte, saneamiento y control del crecimiento desorganizado.<\/p>\n
Asimismo, es clave seguir fortaleciendo la confianza del empresariado, que hist\u00f3ricamente ha apostado por el pa\u00eds y ha sido un pilar del desarrollo tur\u00edstico. Esa confianza se preserva con reglas claras, planificaci\u00f3n a largo plazo, seguridad jur\u00eddica y una verdadera articulaci\u00f3n p\u00fablico-privada que vaya m\u00e1s all\u00e1 del discurso coyuntural.<\/p>\n
Otros polos, como Puerto Plata, muestran con claridad los efectos de la falta de continuidad en la gesti\u00f3n tur\u00edstica. El caso del telef\u00e9rico, hoy abandonado, simboliza rezago, desatenci\u00f3n y oportunidades perdidas. Retomarlo, reacondicionarlo y ponerlo en funcionamiento no es un lujo, es una necesidad para reactivar y dinamizar toda la zona.<\/p>\n
Existen adem\u00e1s otras regiones del pa\u00eds que contin\u00faan rezagadas, fruto de la falta de atenci\u00f3n sistem\u00e1tica por parte de las autoridades competentes. Si se aspira a un turismo verdaderamente sostenible, competitivo e inclusivo, esas \u00e1reas no pueden seguir excluidas de una pol\u00edtica tur\u00edstica integral.<\/p>\n
En definitiva, el turismo dominicano avanza y muestra resultados positivos, pero ese avance debe ir acompa\u00f1ado de orden, regulaci\u00f3n y planificaci\u00f3n. A esto se suma que, en los servicios complementarios, existe una urgencia de trabajar con las ilegalidades que afectan al sector, distorsionan la competencia y deterioran la calidad del servicio. Solo sobre esa base ser\u00e1 posible continuar con la planificaci\u00f3n de un desarrollo sostenido del sector tur\u00edstico en todo el pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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