“Gestión profesional de Proyectos”, taller de la Secretaría de Asuntos Electorales del PLD

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En un esfuerzo por mejorar la eficiencia y la calidad en la gestión de proyectos, la Secretaría de Asuntos Electorales del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) realizó con los subsecretarios y personal de apoyo y servidores con responsabilidades de alto nivel dentro de ese órgano partidario.

El taller «Gestión profesional de Proyectos», tuvo como objetivo brindar las herramientas y habilidades necesarias para trabajar de manera armónica y con un enfoque centrado en la observación y la calidad en los asuntos que manejan.

Tommy Galán, titular de Asuntos Electorales al finalizar la jornada expresó su agradecimiento a los participantes por su activa integración y destacó la importancia de esta capacitación en el desarrollo de las capacidades profesionales del equipo.

Galán señaló que el taller procura dotar a los participantes del conocimiento formal sobre los procesos de inicio, planificación, ejecución, monitoreo, control y cierre de proyectos.

El taller fue impartido por personal certificado en Project Management, lo que garantizó que los participantes recibieran formación de calidad y se expusieron a las mejores prácticas internacionales en gestión de proyectos. Para poner en práctica los conocimientos adquiridos, se realizaron ejercicios basados en los proyectos reales que existen en la Secretaría de Asuntos Electorales, con el propósito de establecer un punto de partida sólido para la organización futura de estos proyectos.

Con la clausura de este taller, el PLD demuestra su compromiso con la mejora continua y la excelencia en la gestión de proyectos, lo que seguramente se traducirá en un desempeño más efectivo y eficiente en el desarrollo de sus actividades y proyectos electorales.

El taller fue impartido por personal de la empresa Wepsys SRL, los instructores poseen las certificaciones internacionales PMP, PMI-ACP, PMI-SP, CSP-SM, CSP-PO, CLB y DASSM.

Todo ello bajo las mejores prácticas internacionales según el estándar ISO 21500 y el compendio de mejores prácticas del Project Management Institute (PMI), la guía del PMBOK.